CONSULTORÍA SAP

Proveemos una consultoría de alta calidad, en cuanto a servicios de implementación SAP, mejoras y desarrollos específicos para cada cliente, como:

• Consultoría SAP All-in-One: FI, CO, PS, SD, MM (WM, EWM), PP, QM, PM, IM, TV, ABAP, WORKFLOW, BASIS, SOLMAN, entre otros.
• Inteligencia de Negocios: BOBJ y desarrollos a la medida así como  Add-In´s.
• Netweaver: Portales SAP y No-SAP, Knowledge Management, Java Webdynpro, PI (Process Integrator), interfases complejas.
• Desarrollos: ABAP, Java, Java Script, UI5 

MÓDULOS SAP

• FINANZAS: Administra transacciones financieras, ajustes de moneda extranjera y manejo de presupuestos.
• VENTAS: Permite dar de alta a sus clientes y oportunidades de venta, crear cotizaciones e ingresar órdenes de clientes, administrar las facturas, notas de crédito las listas de precios y cuentas por cobrar.
• COMPRAS: Administra y da mantenimiento a todas las actividades asociadas con los proveedores.
• INVENTARIOS: Tenga control de las entradas y salidas, transferencias entre almacenes, stock máximo y mínimo, así como transacciones de inventario, manejo de lotes, números de series .
• TESORERÍA: Administra transacciones; pagos recibidos y efectuados, depósitos, reconciliaciones, chequeras e informes bancarios.
• PRODUCCIÓN: Controla las etapas de producción, revalorización de inventarios, costos de producción como mano de obra, materia prima y costos fijos, planificación de necesidades
• REPORTES: Crea poderosos reportes para, prácticamente, todos los aspectos del negocio, mediante reportes estándar o consultas definidas.

SAP Netweaver añade una serie de funciones a al sistema SAP, las cuales se han desarrollado como una serie de módulos que siguen la filosofía de un sistema más flexible e integrado, basado en estándares abiertos para garantizar su futura integración en el largo plazo.

Nuestro equipo hace posible el unir los diferentes procesos de negocio de la empresa, logrando que sus diversas aplicaciones puedan trabajar en conjunto.

Los módulos de SAP NetWeaver, son:

• SAP NetWeaver Application Server: Permite crear una página web (BSPs y WebDynpro’s), alojados en el sistema SAP para mejorar la interacción de los usuarios con el sistema.
• SAP NetWeaver Business Intelligence (BI): Hace posible el análisis de un gran número de datos de la empresa así como a generar informes y ayudar en la toma de decisiones.
• SAP NetWeaver Business Process Management (BPM): Su objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, automatizar, y optimizar de forma continua.
• SAP NetWeaver Enterprise Portal (EP): Basado en estándares abiertos (J2EE) crea una plataforma web que abre el sistema a una interacción se han mejorado a través de Internet.
• SAP NetWeaver Master Data Management (MDM): Permite la integración de todos los datos de los materiales entre los sistemas SAP.
• SAP NetWeaver Mobile: Hace posible aumentar la funcionalidad de SAP para dispositivos Mobiles.
• SAP NetWeaver Process Integration (PI): Permite a SAP interactuar con otras aplicaciones y con el cliente.

SAP S/4HANA es la abreviatura de SAP Business Suite 4 SAP HANA, es la versión en memoria de la plataforma de ERP Business Suite, ésta pretende ser más fácil de usar y administrar, a la vez que ayuda a resolver problemas más complejos y manejar cantidades muy grandes de datos que sus predecesores. S/4HANA está disponible en modelos de entrega para las instalaciones, la nube e implementación híbrida.

Uno de los componentes tempranos clave de S/4HANA es SAP Simple Finance, que tiene como objetivo optimizar los procesos financieros y permitir el análisis en tiempo real de los datos financieros. Simple Finance ayuda a las empresas a alinear sus datos financieros y no financieros en lo que SAP se refiere como una “única fuente de la verdad”. Algunos usuarios de Business Suite están desplegando Simple Finance como el primer paso en el camino hacia S/4HANA. 

MÓDULOS S/4HANA

• SD -Sales and Distribution- (Ventas y Distribución): Gestión de procesos de ventas y distribución de entregas.
• MM -Materials Management- (Gestión de Materiales): Planifica tu stock, compras y verifica facturas de proveedores.
• PP -Production Planning- (Planeación de la Producción): Controla la planificación, genera órdenes de fabricación y recibe notificaciones cuando falten insumos.
• QM -Quality Management- (Gestión de la Calidad): Asegura la gestión de calidad de los productos que fabrica.
• PM -Plant Maintenance- (Mantenimiento de Planta): Controla el proceso de terminación de tareas para darle mantenimiento.
• HR -Human Resources- (Recursos Humanos): Gestiona a tu personal, administra a tus empleados y controla la nómina.
• FI -Financial Accounting- (Contabilidad Financiera): Control de: finanzas, contabilidad, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y gestiona tus activos.
• C -Controlling- (Control de Gestión): Controla tus centros de costos, analiza tu rentabilidad y tus órdenes internas.
• AM -Fixed Assest Management- (Gestión de Activos Fijos): Gestiona tus activos, el seguimiento y la depreciación de los mismos.
• PS -Project System- (Gestión de Proyectos): Administra costos, planificación, aprobación, seguimiento y progreso de los proyectos.

La implementación de SAP Hybris proporciona las herramientas necesarias para una gestión avanzada de los clientes por medio de marketing contextual y en tiempo real. Permite diseñar estrategias específicas para impactar a los clientes y administrar completamente distintos tipos de comercio electrónico; B2B, B2C por medio de la omnicanalidad.

¿Qué te aporta SAP Hybris?

• Amplio conocimiento de tus clientes.
• Experiencias personalizadas para cada cliente.
• Refuerza la fidelidad.
• Impulso de ventas.
• Ser altamente competitivo.

En suma, SAP Hybris permite generar valor en cada punto de contacto con el cliente, ya sea de forma física o digital y reaccionar a sus necesidades en un tiempo preciso.

SAP Ariba es considerada como la solución líder mundial para la gestión de compras. Es una plataforma Cloud de e-commerce que permite a los usuarios simplificar las transacciones comerciales.

Ariba es la mayor plataforma de intercambio entre compradores y proveedores del mundo y que desde su existencia ha cambiado la manera ‘convencional’ de hacer proyectos SAP. Esto se consigue debido a que proporcionan todo tipo de herramientas capaces de facilitar las tareas realizadas por el departamento de compras.

BENEFICIOS SAP ARIBA

• Rápido ROI: Esto se consigue porque mejora la colaboración con los proveedores, se reducen los errores, los plazos y se automatizan los procesos. Al realizar mejores prácticas se consigue un rápido ROI.
• Acortamiento de plazos: Por medio de las soluciones cloud los tiempos de implantación son mucho más rápidos (desde solo 4 semanas y es algo que antes sería impensable).
• Catálogos creados por proveedores externos: En este apartado se ahorra debido a que no es necesario mantener los catálogos de los proveedores a nivel interno. El hecho de que sean creados por proveedores externos garantiza que estarán actualizados y, además permiten abrir procesos de negociación con el objetivo de actualizar los precios.
• Reducción de los costes TCO: Proporciona ventajas de cara a la reducción de los costes de Total Cost of Ownership, debido a que no es necesario tener siempre la última versión del producto o contar con servidores físicos para ello, porque Ariba lo hace en apenas 1 o 2 horas.

SAP Fiori surgió como una idea innovadora y revolucionaria en su campo, creando una colección de distintas aplicaciones que buscan revolucionar las experiencias que vive un usuario en cuanto a las soluciones de trabajo de SAP.

De esta manera los usuarios pueden interactuar con ellas de una manera más simple y eficaz, gracias a la interactividad de su diseño. Las funciones pueden ser simples o complejas, pero todas están diseñadas bajo este esquema tipo app. Por ejemplo, usar una herramienta para aprobar compras ahora es más simple debido a que hay una app de Fiori diseñada específicamente para esto.

Cuenta con algunas características específicas que lo hacen un entorno único y  ofrecen un mayor valor añadido en contraposición a programas similares.

VENTAJAS

Podemos resumir las ventajas de SAP Fiori en cinco puntos:

• Simplicidad: Su sistema es capaz de desmenuzar tareas y aplicaciones complejas y convertirlas en otras más simples, consiguiendo que estos procesos no sean tan tediosos.
• Adaptabilidad: Se adapta a todos los sistemas y esto ayuda a que llegue a una gran cantidad de usuarios sin ningún tipo de problema.
• Integración: Permite integrar distintas aplicaciones en un plano siguiendo un sistema conocido como 1-1-3, el cual consta de 1 escenario, 1 usuario y 3 pantallas para integrar distintas funciones y hacer más simple el funcionamiento.
• Coherencia: Las funciones y las aplicaciones se desarrollan en paralelo a la política de SAP y esto garantiza que los profesionales siempre tendrán la seguridad de que caminan por terreno seguro.
• Valor añadido: Con esta tecnología hay que contar todos los puntos positivos anteriores y añadir que también destaca en su interfaz y su presentación, por no decir que el soporte que se proporciona a los profesionales es de primera línea, resultando muy útil en todo tipo de casos.

En Gesco contamos con especialistas en el análisis y diseño de procesos en cada una de las áreas de la empresa. Utilizamos un enfoque sistemático para entender los procesos de su negocio para apoyarle a obtener objetivos tangibles, como: reducción de costos y eficiencia en los procesos.

Nuestras metodologías permiten “mapear” los procesos de negocios de su empresa con los diversos módulos de SAP y diversas aplicaciones que permiten automatizar estos procesos todo esto apegado a las mejores prácticas.

CÓMO LO HACEMOS

Para lograr estos objetivos contamos con un equipo de consultores especializados, en las distintas áreas y giros de las empresas, quienes visitan su empresa y trabajan directamente con los usuarios claves de cada proceso. De esta manera se genera un Mapa de Procesos o “Business Blue Print”.

Esto permite que tanto el cliente como los consultores, tener una idea clara de las metas de cada departamento y globales, así comosentar las bases para la implementación de SAP en la empresa.

BENEFICIOS

• Identificar los KPI´s o indicadores clave de procesos para una mejor medición del desempeño.
• Identificar todos los pasos de los procesos tanto productivos como administrativos.
• Permite que estén de acuerdo tanto el equipo consultor como los usuarios clave en el alcance y beneficios del proyecto.
• Reduce costos en la implementación de Software, ya que reduce al mínimo posibles errores.

A menudo en un alto porcentaje de procesos de la empresa encajan perfectamente con los procesos proporcionados por el sistema SAP, pero pueden existir procesos que pueden no ser compatibles, total o parcialmente, por ello es muy importante su experiencia y la de nuestros consultores, para encontrar alternativas de solución y desarrollo o de aconsejarle o demostrar por qué la empresa debe cambiar de una actividad o proceso en la forma en que funciona SAP.